1 900 руб.
за весь курс
Управление персоналом
Форма обучения:
Заочная с применением дистанционных образовательных технологий
Срок освоения образовательной программы:
72-144 академических часов
Заочная с применением дистанционных образовательных технологий
Срок освоения образовательной программы:
72-144 академических часов
/
/ Обзор курса
- Понятие, цели и функции управления персоналом как науки и практики.
- Эволюция подходов: от кадрового учёта к управлению человеческими ресурсами.
- Место кадровой службы в структуре организации и её роль.
- Персонал как стратегический ресурс и человеческий капитал.
- Профессиональные стандарты и компетенции HR-специалиста.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
- Понятие и типы кадровой политики: пассивная, реактивная, активная.
- Связь кадровой стратегии с общей стратегией организации.
- Кадровое планирование: определение потребности в персонале.
- Планирование численности, анализ рынка труда.
- Формирование кадрового резерва и работа с кадровым потенциалом.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
- Источники и методы привлечения персонала: внутренние и внешние.
- Технологии отбора: интервью, тестирование, assessment-центры.
- Профиль должности и требования к кандидату.
- Организация адаптации новых сотрудников: наставничество, программы.
- Оценка эффективности подбора и стоимость найма.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
Промежуточная аттестация в форме тестирования
- Цели и методы оценки персонала: KPI, аттестация, 360 градусов.
- Проведение аттестации и оформление её результатов.
- Обучение и развитие: виды, формы, планирование.
- Управление карьерой и профессиональным ростом.
- Работа с кадровым резервом и преемственность.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
- Теории мотивации: содержательные и процессуальные.
- Материальное стимулирование: оплата труда, премии, бонусы.
- Нематериальная мотивация и корпоративная культура.
- Диагностика мотивации и удовлетворённости персонала.
- Управление конфликтами и текучестью кадров.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
- Нормативная база трудовых отношений: Трудовой кодекс и локальные акты.
- Оформление трудовых отношений и кадровых документов.
- Электронный документооборот и цифровизация кадровых процессов.
- Защита персональных данных работников.
- Контроль, проверки и типичные ошибки в кадровом делопроизводстве.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
Итоговая аттестация в форме тестирования
- Понятие, цели и функции управления персоналом как науки и практики.
- Эволюция подходов: от кадрового учёта к управлению человеческими ресурсами.
- Место кадровой службы в структуре организации и её роль.
- Персонал как стратегический ресурс и человеческий капитал.
- Профессиональные стандарты и компетенции HR-специалиста.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
- Понятие и типы кадровой политики: пассивная, реактивная, активная.
- Связь кадровой стратегии с общей стратегией организации.
- Кадровое планирование: определение потребности в персонале.
- Планирование численности, анализ рынка труда.
- Формирование кадрового резерва и работа с кадровым потенциалом.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
- Источники и методы привлечения персонала: внутренние и внешние.
- Технологии отбора: интервью, тестирование, assessment-центры.
- Профиль должности и требования к кандидату.
- Организация адаптации новых сотрудников: наставничество, программы.
- Оценка эффективности подбора и стоимость найма.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
Промежуточная аттестация в форме тестирования
- Цели и методы оценки персонала: KPI, аттестация, 360 градусов.
- Проведение аттестации и оформление её результатов.
- Обучение и развитие: виды, формы, планирование.
- Управление карьерой и профессиональным ростом.
- Работа с кадровым резервом и преемственность.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
- Теории мотивации: содержательные и процессуальные.
- Материальное стимулирование: оплата труда, премии, бонусы.
- Нематериальная мотивация и корпоративная культура.
- Диагностика мотивации и удовлетворённости персонала.
- Управление конфликтами и текучестью кадров.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
- Нормативная база трудовых отношений: Трудовой кодекс и локальные акты.
- Оформление трудовых отношений и кадровых документов.
- Электронный документооборот и цифровизация кадровых процессов.
- Защита персональных данных работников.
- Контроль, проверки и типичные ошибки в кадровом делопроизводстве.
Учебные материалы:
Лекционный материал, электронный учебник, нормативно-правовые акты, вопросы для самоконтроля.
Итоговая аттестация в форме тестирования
/ Условия поступления
Успешно сдать итоговое тестирование, и получить диплом о прохождении переподготовки или удостоверение о повышении квалификации
Вам автоматически будет направлена справка об обучении с подтверждением Вашего зачисления на курс
Предоставить документы, подтверждающие личность и имеющийся уровень образования
Выбрать подходящий для Вас курс, оплатить удобным для Вас способом и получить моментальный доступ к учебным материалам. Или оставить заявку и с Вами свяжется менеджер
Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании
Не подходит учебный план? Разработаем курс под вашу специфику
Свяжитесь с нами, мы разработаем индивидуальную программу — от содержания до учебного плана