Менеджер по персоналу с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу»

• Трудовые ресурсы и их состав
• Характеристика, структура и методы оценки трудового потенциала работника и организации
• Состав и структура персонала организации
• Движение персонала и его анализ

Учебные материалы:

• Основные концепции и подходы к управлению персоналом
• Система управления персоналом
• Принципы и методы управления персоналом

Учебные материалы:

• Уровни и этапы разработки и реализации стратегии управления персоналом
• Факторы, определяющие стратегию управления персоналом
• Основные элементы, характеристики и виды кадровой политики

Учебные материалы:

• Цели и этапы кадрового планирования
• Методы кадрового планирования
• Уровни и требования к кадровому планированию
• Оперативный план работы с персоналом

Учебные материалы:

• Задачи, функции и роли кадровых служб
• Состав и структура кадровой службы
• Компетенции директора и менеджера по персоналу

Учебные материалы:

• Процедуры набора и отбора персонала
• Конкурсное избрание персонала
• Прием сотрудника на работу по совместительству

Учебные материалы:

• Понятие, формы и виды адаптации
• Управление процессом адаптации

Учебные материалы:

• Понятие и классификация видов увольнения персонала
• Сокращение персонала в организации

Учебные материалы:

• Сущность и основные понятия мотивации трудовой деятельности
• Основные принципы и формы стимулирования труда
• Заработная плата и ее основные характеристики

Учебные материалы:

• Понятие и роль обучения в системе управления персоналом
• Виды, направления и методы обучения персонала
• Этапы корпоративного обучения

Учебные материалы:

• Понятие и цели формирования кадрового резерва
• Процесс формирования кадрового резерва

Учебные материалы:

• Понятие, виды и этапы деловой карьеры
• Управление деловой карьерой
• Организация перемещений персонала
• Горизонтальная карьера

Учебные материалы:

• Понятие, принципы и преимущества оценки персонала
• Методы оценки персонала
• Аттестация персонала

Учебные материалы:

• Сущность, структура и виды конфликтов
• Предупреждение и разрешение конфликтов

Учебные материалы:

• Сущность и содержание затрат на персонал
• Управление затратами на персонал

Учебные материалы:

• Сущность и показатели оценки эффективности деятельности кадровых служб
• Методы оценки эффективности деятельности кадровых служб

Учебные материалы:

• Сущность и содержание аудита персонала
• Классификация и этапы аудита персонала

Учебные материалы:

• Персонал организации как источник инноваций
• Особенности реализации кадровых функций в инновационных организациях
• Управление нововведениями в кадровой работе
• Сопротивления инновациям: причины и методы преодоления

Учебные материалы:

Управление персоналом

Квалификация: менеджер

Характеристика профессиональной деятельности:

• Разработку философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом, кадровое планирование и маркетинг персонала
• Найм, оценку, прием, аудит, контроллинг и учет персонала, социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала
• Трудовые отношения
• Управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации
• Правление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами, управление занятостью
• Организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда
• Развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировку, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом, мотивацию и стимулирование персонала, в том числе оплата труда
• Социальное развитие персонала
• Работу с высвобождающимся персоналом
• Организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры
• Кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом
• Оценку и бюджетирование затрат на персонал, а также — экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом; управленческий (в том числе кадровый) консалтинг

Объекты профессиональной деятельности:

• Службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности
• Службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления
• Службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства
• Организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите
• Научно-исследовательские организации
• Профессиональные организации

Вид деятельности:

• Организационно-управленческая и экономическая
• Аналитическая и консультационная
• Научно-исследовательская и педагогическая
• Проектная
• Социально-психологическая